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我承认我很浮躁

对于一个浮躁的人来说,用凉水浇灌一下,好让他清醒,应该是最好的做法。
对于一个做技术的人来说,静下心来让他读书,他就会从书中找到自己薄弱之处,
然后进行反省,进行积累,沉积一些东西,社会太浮躁,但是不能被这浮躁所淹没,因为你还要生存。
最早看这本书,被其有趣的数学和编程问题所吸引,然后抱着狂啃了三天,大概看了一半,忙项目去,就丢下了。最近心理失衡,重新整理自己的书籍,又发现书签还在一半处,于是咬牙把后半部分也看完了。
对于数据结构,算法,以及一堆的数学知识,概率统计,排列组合,线性代数,脑袋里虽有印象,但是对于数学的一些公式的记忆和概念都比较模糊,庆幸自己还上过大学,基本都能看懂。
看到书中的讲解,以及书中的一些想法和思路,无不迸发着数学的智慧之光,不禁暗自叫好,而且很多东西都似曾相识,又记起大三时狂写ACM的那些时光。
书中阐述的,就是以计算机的思维来考虑问题,以程序的方式,来实现你心中的想法,所以说,思路和想法很重要,而产生这些思路和想法,需要有扎实的数学功底,这不是单单做题拿高分就能获得的,这需要你对数学逻辑知识的深刻理解,并且加以运用,当然,这里可能还需要一些小聪明和小灵感。考得高分的不一定能写好代码,但是能写好代码好算法的,考高分绝对不是问题。
有一种重拾大学经典教材的冲动,重拾原来的红皮算法详解,毕业两年的我,真的需要再次对自己进行一番审视,对自己进行定位,掂量下,现在的你到底自己有几斤几两。
下一步的你,究竟该往哪里走。

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我承认我不懂历史

成王败寇,历史总是王者写的

同学聚会的时候,回忆起大学入党时间那些sb的旧事,在入党动员会结束后,本人sb的吼了一句,打倒GCD,于是被当做愤青隔离了起来,大学四年从始至终没有成为入党分子。话说那时候接受的都是正面的教育,相信的都是社会主义,共产主义,记得高中的政治,作为理科呆子曾经考试超越过文科班大众,始终信奉存在及合理的东西,可惜当现实世界把自己的信仰所颠覆的时候,或许所有和我类似遭遇的同龄人,都步入了茫然,盲从,和自-以为-“是”。曾经年少,总想找出现实的不如意和必然,于是开始读史,试图从中找到答案,古人说,以史为镜,可以#@%*。

不带任何感情色彩的历史材料,基本上不是人写的,所以老师们教导大家带着批判和疑问的眼光看史料,《中国近代史》的笔者试图从政治,经济,文化等各个方面反映出我国近代各种历史事件对我们国家的发展的影响,由而推论至走如此道路的必然,在诸多的细节小事件上透露着偶然的必然,试图从宏观的理论来解释这些必然。而所有派系的争斗,归根结低的归咎于团体和个体上,的确会让诸多历史风云人物们不堪重负。曾经在想,如果换做是你,以一人之力来左右事态的发展,是否也会想他们那样力不从心呢。SO个人觉得,决定历史的不是人,而是在这种文化背景下所造就人性,记得有本书写的《丑陋的中国人》,其实那只是一种文化的产物,这种文化的产品就是所谓的“人民”。独尊儒术,以巩固统治,愚化人民,自古就是帝王之术不可或缺的东西。正是这样的人民,造就了这样的历史。其实对于在午门看砍头的大众来说,或许好莱坞大片都没有直接看到人头落地来的更加刺激一些。只不过我们步入了“文明”,用出卖自己劳力所换来的票子,来愉悦自己的耳目,满足自己在内心深处的渴求。区别在于看砍头是不缴费的,而看电影是要花钱的。

坛子里很多不如意的人时常说,多恨国军剿匪不力,妄图以极个别群体来革新或是重铸,可惜很多时候大家所痛心疾首的只是贪官和腐败分子,裙带关系的政治集团和冗务繁杂效率低下的政治机构。我们革新了近200年,而本质却无异于200年前,究其本质,是否是算作进步。大家都忘记了自己所继承的秉性和传统,继承了那种从骨子里所折射出来的“人民”的本质。这就是文化,重新被装裱,进而台上席面的一道菜。

而索性在这夹缝中的一代,让我们有更多的资源来享受独子的教育的知识,学会独立的思索和追求,我们是在追求什么的,很多人都在找,我想很多人距离找到这个答案也已经不远了,是的,总有一天大家会一起找到一个这样的答案。

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我承认我经验不足

写代码之能力有余而管理之心不足。总之感觉缺乏很多,个人深感空洞而不厚实。遂信意寻项目管理知识加以补充,无意间看到,阅后颇有所得,特此共鸣一下。
当软件进入大规模工程化的年代,很多东西开始进入了工程的范畴,那就意味着是软件不再是简单的编码和coding,不是一堆的类,而是融入了管理,计划,方法论等一系列工程化的project,所以,考虑之处不能不谓周全。这就需要管理者从编码的细节里面跳出来,站在更高的台阶上开始统筹和总览整个工程,并且加以合理的规划和控制。当然,你首先得有基础的经验,无论是来自于编码,还是来自于管理。
原始的:软件=算法+数据结构。
在集成化开发的今天被修正为,项目=程序+方法+过程+管理(工程+组织)。
团队是项目的执行和实现者,项目成为整个团队的目标,所以以目标为导向的项目管理。建立在工程方法论的基础之上的过程,用于控制整个产品的周期,成本,质量。而对于细节,那只是技术经理所要关注的事情,但是作为一个身兼技术和项目的经理,必须进行统筹和规划。作为一个小的团队,一人身兼两职,的确是一种高效方式,首先节约了沟通的成本,其次解决了技术和管理之间定制方案所产生的分歧的比例。这就要求团队的Leader拥有很高的素质,无论是在管理,还是在技术上。
作者对道家和儒家的思想很有研究,对史记和古文也有一定的涉猎,作为基础的思想核心,来推动作者对技术和管理孜孜不倦的思考和探求。在技术中做长时间,难免会沉浸在技术中不可自拔,有苦有乐,当作为一种爱好,定然是孜孜不倦,全凭兴致发挥。然而作为一个管理者,单凭技术和爱好不免难以应对来自管理和工程方面的知识和方法论。所以充电是必然,MBA也是必然。
在作者的后记中犹有会心一笑,可叹时间如此飞逝,光阴如此堕落,吾落后于人也。

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我承认我孤陋寡闻

从来不写书评,今天上来发现这本书几乎没人看,后来想来原因有叄,
1,作者不是大牌
2,出版社不是大牌
3,里面的内容确不是什么大牌

回家无意间在自己的书柜里面翻到的一本书,一开始看上去几乎没有任何趣味可言,但是在经过大脑和书中观点同步的时候,我看到了些东西。是的,也许里面说的大多都是纲要,但是我承认,里面有些指引性的东西让我开始尝试性的发掘自己很久以来就在寻找的答案,原来有很多人已经走在了前面。
所以开始低调,开始稍微系统一点的学习一下人文和心理学。找一找空寂的根本所在。否则,说不定哪天就被北京的”沙尘暴“淹没了。